Como reduzir custo de transporte e armazenagem com ERP na logística

A logística é um dos pilares estratégicos de qualquer empresa, especialmente porque agilidade, controle e redução de custos são fundamentais para a competitividade. E diante dos desafios diários nas estradas e nos centros de distribuição, contar com um bom sistema de gestão é essencial.

O ERP (Enterprise Resource Planning) se destaca como uma solução poderosa para integrar processos, otimizar recursos e reduzir os custos com transporte e armazenagem.

O que é ERP na logística?

Um ERP é um sistema que integra todas as áreas da empresa em uma única plataforma. No setor logístico, sua função é conectar processos como compras, estoque, transporte, faturamento, atendimento e financeiro, garantindo que as operações ocorram de forma sincronizada, eficiente e com o menor custo possível.

Mais do que apenas automatizar tarefas, o ERP fornece uma visão ampla e em tempo real de toda a cadeia de suprimentos, facilitando a tomada de decisões e a identificação de oportunidades de melhoria.

Como um ERP ajuda a reduzir os custos logísticos?

A redução de custos em logística depende diretamente da eficiência operacional. Veja como um ERP contribui nesse sentido:

1. Controle inteligente de estoque

Com informações atualizadas sobre entradas, saídas e níveis de estoque, é possível evitar excessos que aumentam o custo de armazenagem e também rupturas que causam atrasos nas entregas.

2. Otimização do transporte

O sistema permite o planejamento de rotas mais econômicas, acompanhamento em tempo real das entregas e melhor gestão da frota, reduzindo gastos com combustível, manutenção e tempo de viagem.

3. Gestão de compras mais estratégica

Ao cruzar dados de demanda, prazos e histórico de consumo, o ERP ajuda a planejar melhor as compras, evitando pedidos de urgência e obtendo melhores condições com fornecedores.

4. Redução de erros e retrabalho

Com a automação de processos e centralização de dados, os erros operacionais diminuem significativamente. Isso reduz retrabalhos, perdas e custos adicionais.

5. Tomada de decisão baseada em dados

Relatórios e indicadores atualizados permitem que o gestor identifique gargalos rapidamente e tome decisões mais acertadas, com foco na eficiência e economia.

Quais módulos fazem a diferença no controle logístico?

Um bom ERP oferece diferentes módulos que se integram para garantir uma gestão completa e eficaz. Os principais para a área logística incluem:

• Compras e Custo: requisições, cotações, pedidos, gestão detalhada de inventário, movimentações e custos operacionais.
  
  

• Transporte: planejamento de rotas, controle de entregas e performance da frota.
  
  

• Financeiro: controle de contas, fluxo de caixa e análises de viabilidade.
  
  

• Faturamento e Fiscal: emissão automatizada de documentos e conformidade com o Fisco.
  
  

• CRM e Contrato: suporte ao cliente e gestão de contratos logísticos.
  
  

• Dashboards com indicadores de desempenho para ações estratégicas.
  
  

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Fonte: Datavale